Gewusst wie: eine gelebte Feedbackkultur etablieren.

Steigerung von Zufriedenheit durch eine gelebte Vertrauenskultur.

in Zusammenarbeit mit valYou der Karin Ausserhofer
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Offenheit – Vertrauen – Lösungsorientierung. 3 Schlüsselwörter für eine gelebte Feedbackkultur. Der Umgang mit Feedback, und das Schaffen von positiven Beziehungen darf gelernt werden, und führt zu mehr Zufriedenheit im Unternehmen.  

Wir lernen den Umgang mit verschiedenen theoretischen Ansätzen und kombinieren diese mit praktischen Übungen, auch auf der Basis der eigenen Erfahrungen.

Inhalte

  • die eigene Haltung und die Führungsrollen 
  • der eigene Führungsstil 
  • die eigenen Handlungsspielräume  
  • die Herausforderungen für Führungskräfte 
  • praxisorientierte Übungen 

Ziele und Nutzen

Eine gesunde Feedbackkultur führt zu besseren Resultaten. 

Zielgruppe/Methodik

Führungskräfte (angehende und erfahrene), Verantwortungs- und Entscheidungsträger.

Eine Kombination aus Erfahrungswissen und Modellen schafft eine solide Basis für die Etablierung von Vertrauenskultur im eigenen Unternehmen.   

Impulse der Referenten, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Arbeitsunterlagen. 

Termine & Dauer

  • Mittwoch 29.11.23 + Donnerstag 30.11.23 
  • Jeweils 9-17 Uhr Präsenz

Referenten
Alessandro Origo | MindFlow
Karin Ausserhofer | valYou

Anmeldung
Direkt über die Webseite des Bildungshauses Lichtenburg – Nals

zur Anmeldung

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Die intensivste Art der Zusammenarbeit

Coaching ist ein kreativer Prozess zwischen Coach und Coachee, es geht darum, das Potential des Coachees voll auszunutzen. Es ist eine Begleitung auf Zeit!

Mentoring ist eine selbstorganisierte, hierarchisch unabhängige Beziehung einer erfahreneren Person (Mentor*in) mit einer weniger erfahrenen Person (Mentee) verstanden.

In der Vorbereitung auf neue, schwierigere Aufgaben als Fragensteller und Antwortgeber in Übungssituationen. Vertrauliche Gespräche auf Augenhöhe.